性能供应商选择:RFP和概念证明

BACKGROUND

加拿大一家大型养老基金管理公司需要更换过时的业绩衡量和归因平台. 经过多年的资产增长和复杂性, 这家投资管理公司受到了本土系统的限制. 另外, bat365旧网址投资组合和基准相对性能信息的报告已经发展成为一个高度定制的数据登台和可视化仪表板系统. 运营团队很难使用手动流程来完成新请求, Excel和过时的技术.

财务和绩效运营的负责人聘请了bat365旧网址来领导供应商的选择过程, 提供战略指导和计划, 并优先考虑公司的需求，以确保供应商解决方案建议能够缓解运营难点，并能够实现新的业务特性.

分析

bat365旧网址负责客户-供应商通信这一关键任务, 确保所有利益相关者理解RFP方法, 跨供应商解决方案交付一致的研究, 澄清不完整的RFP回复和客户提出的问题, 并提供基于成本的分析. bat365旧网址促进了与客户运营团队领导的研讨会，以确定关键需求和难点，从而完善我们对供应商对单个业务或技术需求的响应的分析. bat365旧网址的RFP响应评分工具整合并整理了来自客户代表的反馈. 然后，我们利用数据可视化工具来评估供应商相对于关键需求类别的得分，以验证差异.

一旦我们确定了主要的供应商, bat365旧网址计划了一个基于一组集中的用例的概念证明. 我们的顾问为用例组织了历史数据集, 准备的比较测试结果, 以及允许客户端用户直接测试复杂配置和完整操作用例的监视研讨会. 跟踪供应商证明和解决方案建议的状态被证明是至关重要的，为客户准备一个自信的决策过程和快速过渡到实现.

结果

bat365旧网址的方法使我们的客户能够根据详细的RFP评分分析，自信地选择供应商, 结合基于真实数据和重点用例的概念证明. 指导项目克服这些障碍并证明切实的成果，为我们的客户提供了做出供应商决策所需的数据，并推动了大型转型项目. bat365旧网址提供了长期目标的战略观点，减轻了操作的痛点. 我们还利用我们在行业解决方案方面的知识来确定供应商能力之间的关键差异.

最后, 我们的专业知识帮助客户克服了许多投资经理面临的挑战，他们努力淘汰遗留技术，并平衡重大投资的需求，以实现运营转型和为增长做准备.

类别: , , , ,