大型保险公司绩效实施

BACKGROUND

一家财富500强公司的资产管理部门聘请了bat365旧网址，以帮助完成一个具有挑战性的SS实施和转换&C的森林的全球绩效评估和风险平台. bat365旧网址提供投资组合会计, 性能测量和测试专业知识，识别并排除阻碍进度的错误. 问题影响森林的, 的数据流, 定义的验收标准, 测试脚本和计划, 项目人员, 生产人员配备和工作流程包括在bat365旧网址的工作范围内.

分析

在团队工作的时候, bat365旧网址指出了几个需要解决和补救的关键问题:

  • 业务需求是不完整的，并且没有捕获所有所需的上游数据源. bat365旧网址需要重新评估需求，并采访关键的利益相关者，以提供要转换的数据的更完整的评估.
  • 由于缺乏对森林的的内部了解，项目小组无法确定问题和风险领域.
  • 遗留系统的底层数据的质量需要被清理. 我们将数据清理工作添加到项目时间表和路线图中作为关键依赖项.

bat365旧网址的团队制定了一种流和阶段的方法:

  • 识别并解决遗留系统和森林的系统之间的性能差异
  • 定义和执行测试，以确保计算的投资组合和性能基准的准确性
  • 联络项目团队和项目管理人员以确保准确及时的报告问题, 项目状态, 里程碑和时间
  • 创建和交付, 与技术供应商和最终客户合作, 为新平台用户提供有效的培训课程(包括培训材料)
  • 推荐和测试软件编码的更改，以使最终客户端性能测量组使用的多个应用程序的计算方法保持一致
  • 设计, 测试和验证新的操作报告工具和程序，以满足严格的操作就绪要求.

结果

新的绩效评估和风险系统, 森林的, 尽管在bat365旧网址参与之前的早期项目面临挑战，但还是提前投入生产. bat365旧网址帮助加速了遗留系统的退役，并避免了对该平台的额外升级. 该遗留系统自上世纪90年代中期就开始在保险公司使用，该公司使用的是一个非常旧的平台. 新平台对组织的前端办公室和分发团队是一个显著的增强, 最重要的是, 它增强了客户体验.

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