BACKGROUND
我们的客户, 大型金融bt365的网址会计外包提供商, 聘请bat365旧网址将一个投资经理(终端客户)从两个独立的传统会计平台转换为一个新的战略平台. 我们的客户已经为一家大型投资管理公司提供共同基金会计bt365的网址十多年了,所有的基金都将转换到我们客户的战略会计平台上. 这个转换项目对我们客户的内部执行管理和投资经理(终端客户的)执行团队都是可见的. 它高度敏感有几个原因. 第一个, 转换表示两个遗留会计应用程序之一支持的最后一组客户投资组合. 完成这个转换, 我们的客户将能够退休的遗留平台,并实现显著的成本节省. 因此, 无论如何,这种转换不允许延长到多年项目的指定的最后一年. 第二个, 对于投资经理(终端客户), 由于会计数据的性质,这个项目是高风险的, 包括每日报告的nav, 潜在的法规和遵从性影响, 以及385个组合的整体复杂性.
分析
考虑到范围, 这种高度复杂的转换的规模和风险, 外包供应商寻找bat365旧网址, 一个拥有深厚Eagle专业知识的长期和值得信赖的合作伙伴, 支持项目最关键的阶段——最终的业务分析和转换执行. 两名bat365旧网址高级分析师和一名项目经理被部署在现场的投资经理处,作为项目团队面向客户的延伸. 工作范围包括对当前状态数据提要的分析, 差距分析和战略数据管理建议. 分析业务的持续时间为6个月. bat365旧网址是所有终端客户准备活动的项目经理, 由大约150名参与者组成的7个工作小组的领导,以及管理层指导的支持和领导, 除了所有一般的PM职责之外.
结果
这个项目, 三年后结束, 从我们最初的尽职调查到8个转换波的完成,在很大程度上归功于bat365旧网址提供的支持. 超过350个投资组合按时转换.
bat365旧网址的分析师提供了丰富的Eagle专业知识,从而实现了效率, 准确分析遗留和未来的状态数据需求. 我们在大型组织中跨组织竖井工作,能够发现数据的重复使用,并为未来更有效的数据模型提供合理的建议.
从项目管理bt365的网址, bat365旧网址在现场与投资经理的领导团队建立了良好的关系,这对相关各方都是非常宝贵的. 这种终端客户的现场模型使bat365旧网址能够直接缓和关键涉众的情况,并保持项目的正常运行. 它允许bat365旧网址 PM与客户和终端客户的高级成员进行沟通,确保有效的决策制定.
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